我们的精益之旅有明确的步骤

以一种吸引人的方式，通过将它们付诸实践来理解精益的概念。团队合作，取得优异成绩。经历实战的持续改进。“通过实践来学习”。精益工厂体现了我们在流程、创新和可持续发展方面的理念。在跨职能团队中成为取得辉煌业绩的关键，经历持续改进，用方法和参与来面对和解决典型的业务问题。

GEAR (优特卡洛卓越实现路线图)

它是衡量工厂与我们的卓越运营之旅的一致性的度量标准。Gear 1.0, Gear 2.0, Gear 3.0, Gear 4.0, Gear 5.0…Gear目标明确的，在进程允许增加速度，就像我们的精益旅程，它不允许减速或滞后!