Unser Weg zum Lean Manufacturing mit klar definierten Schritten.

Durch die praktische Anwendung  wird auf ansprechende Art und Weise ein Verständnis für die Konzepte des Lean Manufacturing erlangt. Zusammenarbeit im Team, um herausragende Ergebnisse zu erzielen. Kontinuierliche Verbesserung im Geschäftsalltag erleben. „Learning by doing“. Dem Prinzip des Lean Manufacturing verschriebene Produktionsstandorte verkörpern unsere Idee eines herausragenden Unternehmens in puncto Verfahren, Innovation und Nachhaltigkeit. Die Arbeit in funktionsübergreifenden Teams wird zum Schlüsselelement für das Erzielen phänomenaler Ergebnisse, für kontinuierliche Verbesserung sowie das methodische und engagierte Inangriffnehmen und Lösen von typischen Geschäftsproblemen.  

GEAR (Gnutti Excellence Achieving Roadmap)

Dabei handelt es sich um eine konzerninterne Kennzahl, mit der wir messen können, ob sich unsere Produktionsstätten auf dem richtigen Weg zur betrieblichen Exzellenz befinden.
Gear 1.0, Gear 2.0, Gear 3.0, Gear 4.0, Gear 5.0 ... Schritt für Schritt schalten wir einen Gang höher, um immer schneller unterwegs zu sein. Dies gilt auch für unsere Lean-Strategie, bei der es außer Frage steht, einen Gang herunterzuschalten oder einen Schritt zurück zu machen!